หัวข้อการค้นคว้าอิสระ Title | แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท มุมกลม จำกัด MOTIVATION for the performance of employee of MUMKLOM COMPANY LIMITED |
ชื่อผู้วิจัย/ผู้ศึกษา Author | พัชฎา อุปมานะ Patchada Upamana |
ปริญญา/คณะ/มหาวิทยาลัย Degree/Faculty/University | ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารจัดการองค์การ มหาวิทยาลัยเกริก Department of Organizational Administration Faculty of Liberal Arts, Krirk University |
อาจารย์ที่ปรึกษา Advisor | ดร.ปกรณ์ ปรีชาภรณ์ |
ปีการศึกษา Academic Year | 2566 2023 |
บทคัดย่อ
การศึกษาเรื่อง “แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท มุมกลม จำกัด” มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท มุมกลม จำกัด และ 2) เปรียบเทียบแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท มุมกลม จำกัด โดยจำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล 3) สามารถนำข้อมูลจากการศึกษาไปใช้เป็นแนวทางสำหรับผู้บริหารและฝ่ายบุคคล ในการพัฒนาและปรับปรุงเกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจที่เกี่ยวข้องในการทำงานให้สอดคล้องกับความต้องการของพนักงานและช่วยให้พนักงานปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผลการวิจัยพบว่า
- ข้อมูลทั่วไป ส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง อายุไม่เกิน 30 ปี สถานภาพโสด การศึกษาระดับปริญญาตรีหรือสูงกว่าปริญญาตรี อายุงานระหว่าง 1-3 ปี ตำแหน่งพนักงานระดับปฏิบัติงาน และรายได้ต่อเดือนระหว่าง 15,001-20,000 บาท
- แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท มุมกลม จำกัด ผลการศึกษา พบว่า โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาปัจจัยจูงใจ โดยภาพรวม อยู่ในระดับมาก และรายด้าน พบว่า อันดับแรก คือ ด้านการได้รับการยอมรับนับถือ รองลงมาคือ ด้านความสำเร็จในการทำงาน และด้านความรับผิดชอบ ส่วนอันดับท้ายสุดคือ ด้านความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่การงาน และปัจจัยค้ำจุน โดยภาพรวม อยู่ในระดับมาก และรายด้าน พบว่า อันดับแรก คือ ด้านการปกครองและบังคับบัญชา รองลงมาคือ ด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล และด้านนโยบายและการบริหาร ส่วนอันดับท้ายสุดคือ ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน
- การทดสอบสมมติฐาน
3.1) พนักงานที่มีเพศต่างกันให้ระดับความสำคัญต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท มุมกลม จำกัด โดยภาพรวม แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05
3.2) พนักงานที่มีอายุต่างกันให้ระดับความสำคัญต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท มุมกลม จำกัด โดยภาพรวม ไม่แตกต่างกัน
3.3) พนักงานที่มีสถานภาพต่างกันให้ระดับความสำคัญต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท มุมกลม จำกัด โดยภาพรวม แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05
3.4) พนักงานที่มีระดับการศึกษาต่างกันให้ระดับความสำคัญต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท มุมกลม จำกัด โดยภาพรวม แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05
3.5) พนักงานที่มีตำแหน่งต่างกันให้ระดับความสำคัญต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท มุมกลม จำกัด โดยภาพรวม แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05
3.6) พนักงานที่มีรายได้ต่อเดือนต่างกัน ให้ระดับความสำคัญต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน บริษัท มุมกลม จำกัด โดยภาพรวมแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05
3.7) พนักงานที่มีอายุงานต่างกันให้ระดับความสำคัญต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท มุมกลม จำกัด โดยภาพรวม แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05
คำสำคัญ : แรงจูงใจในการปฏิบัติงาน
ABSTRACT
Independent study title of “Motivation for work of employees of Mum Klom Company Limited” aims to study 1) to level of employee motivation of Mum Klom Company Limited and 2) to compare employee motivation of Mum Klom Company Limited by Classified by individual factors.
The results showed that
1) General information Most of them are female, single, bachelor’s degree. Work period between 1-3 positions, operational level employees and monthly income between 15,001-20,000 baht
2) Motivation for the work of the employees of Mum Klom Co., Ltd. The results of the study found that the overall level was at a high level. When considering the overall motivational factors, the overall level was at a high level and found that the first aspect was acceptance and respect, followed by success in work. and responsibility. The final rank is in terms of advancement in work positions and supporting factors. Overall, it was at a high level, and by aspect it was found that the first aspect was governance and command, followed by interpersonal relations. and policy and administration. The final rank is working environment
3) hypothesis testing
3.1) Employees of different genders gave the level of importance to the motivation to work for employees of Mum Klom Co., Ltd. as a whole were different at statistical significance at the .05 level.
3.2) Employees of different ages gave importance to work motivation of employees of Mum Klom Co., Ltd. overall, there was no difference.
3.3) Employees with different status gave the level of importance to the motivation of the employees of Mum Klom Co., Ltd. as a whole were different at the statistical significance level of .05.
3.4) Employees with different bachelor’s degree gave the level of importance to the motivation of the employees of Mum Klom Co., Ltd. as a whole were different at the statistical significance level of 0.05.
3.5) Employees with different operational level gave the level of importance to the motivation of the employees of Mum Klom Co., Ltd. as a whole were different at the statistical significance level of 0.05.
3.6) Employees with different income gave the level of importance to the motivation of the employees of Mum Klom Co., Ltd. as a whole were different at the statistical significance level of 0.05.
3.7) Employees with different year’s experience gave the level of importance to the motivation of the employees of Mum Klom Co., Ltd. as a whole were different at the statistical significance level of 0.05.
Keywords: Motivation